【绩效管理咨询】现代绩效管理咨询原则

　　惠宏咨询（HHZX Consulting）2006年成立于上海YOBET体育 - 官方网站YOBET体育 - 官方网站，是一家专注于人力资源、精益生产与转型升级的管理咨询机构，强调以问题与结果为导向YOBET体育 - 官方网站，对接实践，确保落地，实现咨询的价值创造，推动企业组织能力和领导力的提升YOBET体育 - 官方网站，助力中国企业成功发展与转型YOBET体育 - 官方网站。

2020-10-16

如何进行薪酬设计?

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分，是企业人力资源管理中最核心的内容之一，关系到企业的经营管理以及长远发展。薪酬设计是个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动人的工作热情，激发其才能的发挥，使其获得满足感、荣誉感，进而更好地促进企业发展状大。

2020-09-24

人力资源管理的核心是什么?

随着时代的发展，经济水平的不断提高，人力资源管理的核心在于人和资源YOBET体育 - 官方网站YOBET体育 - 官方网站，人力不应该只是劳动力YOBET体育 - 官方网站，更应该是资源，做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值YOBET体育 - 官方网站，转化为通过知识和管理产生价值的资源YOBET体育 - 官方网站。

2020-09-22

绩效管理咨询考核的要点是什么？

随着时代的发展YOBET体育 - 官方网站，社会的不断进步，企业都会进行合理的绩效考核YOBET体育 - 官方网站，一方面会对员工造成压力YOBET体育 - 官方网站，这种压力来自任务、时间以及效果，让他们无时无刻不受此压力的约束。另一方面，它又会对员工产生一种拉力YOBET体育 - 官方网站，会促使员工努力工作，以得到他们渴望的报酬YOBET体育 - 官方网站、奖励和晋升YOBET体育 - 官方网站。

2020-09-17

人力资源咨询能为企业解决什么?

人力资源管理咨询过程中，结合企业实际，有计划地对中层管理人员进行培训和指导，给他们提供专门的知识、新的管理技术或方法、诀窍，使他们牢固树立企业整体利益的观念，协调好纵向和横向管理的关系，提高他们的综合管理素质。

2020-09-16

什么是人力资源咨询YOBET体育 - 官方网站？

人力资源咨询的管理理论和方法涉及的领域比较多，像管理学、心理学、组织行为学YOBET体育 - 官方网站、系统工程学及信息管理学等学科都包含涉及到，所以这是一门技术性很强的管理工作，对这门工作的管理咨询师要求也比较高。

2020-09-15

绩效管理咨询过程中的误区

绩效管理咨询过程中的误区 误区之一:在绩效管理的过程中,过于注重考核过程的精确计算,而忽略了绩效考核的导向功能.绩效考核作为绩效管理的重要环节,某种程度上也是绩效管理的难度最大的环节.

2020-10-19

我们应该如何选择绩效管理咨询公司YOBET体育 - 官方网站？

随着社会的发展，经济水平的不断提高，目前许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，一般都会选择绩效管理咨询公司合作。那么如何选择绩效管理咨询公司YOBET体育 - 官方网站YOBET体育 - 官方网站？我们应该从机构实力YOBET体育 - 官方网站、专业人员水平、软硬件设施这三个方面考虑YOBET体育 - 官方网站。

2020-09-11