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          战略规划

          不只是咨询YOBET体育 - 官方网站，惠宏咨询强调以问题与结果为导向，对接实践，确保落地

          战略规划简介

          战略是企业为适应外部环境，对目前从事的和将来要从事的经营活动所进行的战略策略决策YOBET体育 - 官方网站。

          当您的企业遇到以下情况时，您可能需要战略规划咨询服务！

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          01
          企业家专注于业务发展，但缺乏时间与技术来梳理企业未来发展方向，没有长远的“结构性”战略规划
          02
          企业“粗线条”战略规划不足牵引组织长效发展，前瞻性与导向性不足，难以形成战略共识
          03
          企业战略规划在战略实施中的路径方式、步骤难点、阶段性阐述上存在缺失，难以指导公司经营管理YOBET体育 - 官方网站，让企业与愿景越行越远
          04
          公司董事会治理能力不足，对中高层管理团队的有效激励与约束不够
          立即咨询

          战略规划服务内容

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          惠宏咨询战略管理咨询模式，其内容包括战略制定/形成(Strategy Formulation)、战略实施(Strategy Implementation) 与战略控制 (Strategy Control)三个部分，通过自上而下的过程，形成战略管理循环，不断优化企业战略目标YOBET体育 - 官方网站，这也就要求企业高管具备相关的能力及素养，并通过讨论交流形成共识，特别是在战略制定/形成(Strategy Formulation)阶段中，逐步完成战略目标制定、战略分析与战略选择的工作。 立即咨询

          辅导后预期效果

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          明确战略方向YOBET体育 - 官方网站，找到企业发展路径YOBET体育 - 官方网站，避免企业走弯路

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          激励公司上下成员，朝向同一方向迈进

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          找到企业竞争力提升的管理解决方案

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