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          组织管理

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          组织管理简介

          组织管理(Organizational Management)是指通过建立组织结构YOBET体育 - 官方网站,规定职务或职位,梳理业务流程YOBET体育 - 官方网站,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程YOBET体育 - 官方网站。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计YOBET体育 - 官方网站、组织运作、组织调整。

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          公司组织架构不清晰YOBET体育 - 官方网站,内部流程运作混乱
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          现有组织架构不能有效支持业务的发展和升级YOBET体育 - 官方网站,不能有效与战略协同
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          某些部门职责不清YOBET体育 - 官方网站,授权不足,责权利不对等
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          企业部门或岗位职责不清YOBET体育 - 官方网站,部门条块分割,各自为政,职责分工不明确,形成跨部门沟通障碍
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          部门间互相推诿YOBET体育 - 官方网站YOBET体育 - 官方网站,互相扯皮现象严重,协作性差,出现“有功大家抢YOBET体育 - 官方网站,有过大家躲”的情况
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          企业战略意图无法贯彻下去,高管难以有效行使管理职能,执行力差,让企业缺乏竞争力
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          管理层次设置不合理,多头管理和无人管理并行存在YOBET体育 - 官方网站,管理效率低下
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          缺乏规范明确的业务与管理流程,工作运营中出现很多无效、非增值环节,效率低下,管理成本高,内外部客户满意度低,投诉次数多
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          组织管理服务内容

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          惠宏咨询组织管理咨询模式,主要是在明确战略规划、治理结构YOBET体育 - 官方网站、流程管控的情况下,通过组织职能与层级的梳理,制定或完善新的组织架构,在新的组织架构下,重新梳理部门与岗位职责等工作。 立即咨询

          辅导后预期效果

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          更好发挥组织分工协作效果,避免部门之间、人员之间相互扯皮的情况

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          确保人人有事做,事事有人负责,易于追责

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          提高部门之间沟通效率YOBET体育 - 官方网站,减少管理成本

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